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Archives for Oktober, 2013

»Technology is easy, people are hard.«

Peter Gräser

Es gibt nicht viele Bücher, die Führungskräfte lesen sollten, aber dieses gehört unbedingt dazu: Jan U. Hagens »Fatale Fehler«, erschienen 2013 bei Springer Gabler. Um die mit dieser Aussage verbundene Zumutung ein wenig abzumildern: Es ist dazu auch wirklich gut lesbar. Denn Hagen doziert nicht, er erzählt die Geschichte vom sinnvollen Umgang mit anscheinend unvermeidlichen […]

 
 

Furcht und Zittern in vielen Führungsetagen

Peter Gräser

Ein Klima der Angst erstickt jegliche Risikobereitschaft schon im Keime. Nur wenige Manager handeln zukunftswirksam. Springer-Autor Peter Gräser („Führen lernen“) beschreibt in einer Serie, wie Führungseliten nötige Veränderungen managen sollten. Teil 4: Moderne Scharlatanerien

 
 

Was den kreativen Prozess umfasst

Bernd X. Weis

Der kreative Prozess bedingt das Erkennen einer Aufgabe und einen Lösungsprozess. Springer-Autor, Erfinder und Berater Bernd X. Weis beschreibt die Strategien des Innovationsprozesses. Teil 3: Das Handeln auf Springer für Professionals.